En la transición a la energía verde, las principales economías dependen cada vez más de sistemas de generación de energía basados en fuentes de energía intermitentes como la energía eólica, hidráulica y mareomotriz, pero a menudo ignoramos que la energía intermitente no puede garantizar la estabilidad del suministro de energía en el caso de condiciones climáticas anormales. o choques exógenos. Esta inestabilidad combinada con los medios administrativos de regulación ambiental probablemente conduzca a una mayor tensión en el suministro de energía en el corto plazo.
El impacto económico de un suministro eléctrico desigual es ciertamente significativo, ya que los precios de la electricidad tienden a fluctuar más volátiles a corto plazo que los precios de los combustibles El impacto en la actividad económica mundial en una hora en que el mundo se queda sin gas y petróleo es bastante diferente del impacto de un apagón global en una hora. La actividad económica humana ahora depende más que nunca de la electricidad. El impacto específico de la restricción de energía y el apagón en las actividades económicas generalmente se refleja en el aumento del precio de la electricidad industrial, lo que afecta el aumento del total PPI. El aumento del IPC total se transmitirá aún más a los medios de producción del IPC y, finalmente, el aumento general de los precios de producción y de vida conducirá principalmente a la disminución de la inversión en producción industrial y, en última instancia, reducirá la tasa de crecimiento del PIB.
Los fusibles DISSMANN se venden en los mercados de China, Europa, Estados Unidos, Oriente Medio y el sudeste asiático. Actualmente nuestros clientes son Apple, Microsoft, DELL, LG, Samsung, Siemens, Amphenol, BYD, CATL, Zotye Auto, Leadway Auto, etc.
Tomando el mercado chino como ejemplo, adoptamos el modelo CGE para estudiar el efecto de transmisión de los cambios en el precio de la electricidad y la tasa de crecimiento económico.Los valores de las variables del modelo en este documento se derivan de la tabla de insumo-producto (IO) nacional de 2019. programación de análisis utilizando el software GTAP. Nos referimos a la hipótesis de impacto de las variables internas y externas en He (2010) y ajustamos el impacto en la transmisión del PIB cuando los precios de la electricidad aumentan en 5 % (escenario de límite inferior), 10 % (escenario base 1), 15 % (escenario base 2) y 20 % (escenario de límite superior) para 32 industrias. Según nuestros cálculos, un 5 % el aumento de los precios de la electricidad reduce el crecimiento del PIB en 0,18 %. Cuando los precios de la electricidad aumentan en 10 %, el crecimiento del PIB caerá en 0,29 %. Cuando los precios de la electricidad suban en 15 %, el crecimiento del PIB disminuirá en 0,38 % .Cuando el precio de la electricidad del PIB aumenta en 20 %, el crecimiento del PIB disminuirá en 0,47 % (Tabla 1). Desde una perspectiva industrial, la electricidad representa 9 % del total de insumos industriales, por lo que el impacto de la electricidad en las industrias secundarias (como combustibles fósiles, productos químicos, acero, metales no ferrosos, productos metálicos, maquinaria y equipo y otras industrias manufactureras) es significativamente mayor que en otras industrias.
Sin embargo, considerando la cobertura del impacto negativo de la regulación de la macro-política en los precios de la electricidad, creemos que la escasez de energía real será un lastre menor para el crecimiento del PIB de China&que los resultados del modelo. En el supuesto de base, eventualmente calculamos que un aumento del 10-15% en los precios de la electricidad reduciría el crecimiento anual del PIB de China&en un 0,2-0,25%.
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